Regional banks are particularly vulnerable to commercial real estate weaknesses because they hold a lot more exposure to those properties than their larger rivals.
Many began [7] [ramping] up their bets on commercial real estate in the [8] [aftermath] of the 2008 financial crisis, which was triggered by a housing bust, and stuck with it even after the pandemic emptied out many city-center properties.
지역 은행은 대형 경쟁사보다 상업용 부동산에 대한 익스포저가 훨씬 더 많기 때문에 상업용 부동산 약세에 특히 취약합니다.
많은 은행이 주택 경기 침체로 촉발된 2008년 금융 위기 이후 상업용 부동산에 대한 투자를 늘리기 시작했으며, 팬데믹으로 인해 도심의 많은 부동산이 비워진 이후에도 이 투자 전략을 고수하고 있습니다.
The issue is under [9] [scrutiny] by regulators. "All of the bank regulators are working with banks that have, you know, concentrations of troubled real estate to work it out," Federal Reserve Chairman Jerome Powell said earlier this month at the New York Economics Club.
"Smaller banks have [10] [proportionately] much larger exposure to real estate," he added, and "there will be losses for sure."
이 문제는 규제 당국의 면밀한 조사를 받고 있습니다. 제롬 파월 연방준비제도이사회 의장은 이달 초 뉴욕 이코노믹스 클럽에서 "모든 은행 규제 당국이 문제가 있는 부동산을 집중적으로 보유한 은행과 협력하여 문제를 해결하고 있습니다."라고 말했습니다.
그는 "소규모 은행은 부동산에 대한 익스포저가 비례적으로 훨씬 더 크다"며 "분명히 손실이 있을 것"이라고 덧붙였습니다.